Steele Consulting Services

Fortalecemos organizaciones.Ampliamos su influencia.Impulsamos su misión.

Metodologías propias

Cada proyecto incorpora la metodología de consultoría propia de la firma:

  • The STEELE Method™
  • The Steele Impact Decision Matrix™

Estas metodologías ofrecen a los clientes un enfoque estructurado para la evaluación organizacional, la toma de decisiones estratégicas, la implementación y la mejora continua.

Servicios principales

Revisando gráficos e informes financieros en un escritorio

Capacidad organizacional, operaciones y desarrollo de infraestructura

Fortalecemos los sistemas, la infraestructura y la excelencia operativa de las organizaciones para mejorar su eficacia, aumentar su capacidad y lograr resultados medibles y sostenibles.

Los servicios incluyen:

Capacidad organizacional y excelencia operativa
  • Evaluación de la capacidad organizacional
  • Evaluaciones operativas y rediseño de flujos de trabajo
  • Desarrollo de políticas, procedimientos y procedimientos operativos estándar (POE)
  • Desarrollo de sistemas administrativos
  • Gestión de operaciones de programas
  • Controles internos y medidas de rendición de cuentas
  • Incorporación y acompañamiento del personal
  • Desarrollo de alianzas y planificación de la sostenibilidad organizacional
Una lupa sobre gráficos de datos impresos

Servicios de subvenciones: From Concept to Closeout™

Brindamos consultoría integral en subvenciones a lo largo de todo su ciclo de vida: desde la identificación de oportunidades de financiamiento hasta la implementación posterior a la adjudicación, el cumplimiento, la evaluación y la sostenibilidad.

Los servicios incluyen:

Estrategia previa a la adjudicación
  • Investigación de oportunidades de subvenciones
  • Evaluación de preparación para subvenciones
  • Estrategia de diversificación de fondos
  • Redacción de propuestas de subvención
  • Elaboración de cartas de intención
  • Preparación de presupuestos
  • Diseño de marcos de evaluación
  • Coordinación de alianzas
  • Gestión de la presentación de propuestas
Planificación estratégica de la implementación
  • Planificación de la aceptación de la adjudicación
  • Apoyo en la implementación de subvenciones
Gestión posterior a la adjudicación y cumplimiento
  • Seguimiento presupuestario
  • Gestión del cumplimiento
  • Apoyo en el cierre de subvenciones
Una consultora presentando frente a una pizarra

Investigación, análisis estratégico y redacción

Ofrecemos investigación de políticas y análisis estratégico imparciales y basados en evidencia, que respaldan la toma de decisiones informadas, la planificación organizacional y el desarrollo de políticas públicas.

Los servicios incluyen:

Colaboración en investigación y redacción
  • Elaborar, junto con la dirección, agendas de investigación y prioridades de publicación
  • Colaborar con el personal, becarios, socios y especialistas en iniciativas de investigación aplicada
  • Facilitar el desarrollo de preguntas de investigación, marcos conceptuales y metodologías de proyecto
  • Realizar revisiones bibliográficas y análisis del entorno
  • Apoyar la síntesis de investigaciones cualitativas y cuantitativas
  • Contribuir al análisis de políticas y programas
  • Elaborar cronogramas de publicación y flujos de trabajo editoriales
Gestión editorial y del conocimiento
  • Establecer normas editoriales y procesos de publicación
  • Coordinar la revisión por pares y la edición técnica
  • Mantener la calidad y la coherencia de las publicaciones
  • Apoyar estrategias de difusión dirigidas a públicos académicos, sin fines de lucro, gubernamentales y comunitarios
  • Elaborar calendarios de publicación y estrategias de contenido
  • Ayudar a crear repositorios de investigación y sistemas de gestión del conocimiento

¿Desea comenzar?

  1. Paso 1

    Programe su llamada de descubrimiento gratuita. Juntos identificaremos oportunidades, desarrollaremos soluciones estratégicas y crearemos la capacidad necesaria para lograr resultados significativos y sostenibles.

  2. Paso 2

    Evaluación y recomendaciones. La Dra. Griffin revisa la información que usted compartió, analiza la situación actual de su organización y recomienda los servicios que mejor se ajustan a sus metas y plazos.

  3. Paso 3

    Una propuesta personalizada. Usted recibe una propuesta diseñada en torno a sus prioridades, con el alcance, los entregables, el cronograma y la inversión detallados antes de comenzar cualquier trabajo.

  4. Paso 4

    Implementación. Trabajamos junto a su equipo directivo y su personal para poner en marcha el plan, ya sea una solicitud de financiamiento, nuevos sistemas y procedimientos, o un proyecto de investigación.

  5. Paso 5

    Evaluación y sostenibilidad. Medimos lo que cambió, documentamos lo que funcionó y dejamos a su equipo las herramientas y la capacidad para mantener los resultados.

Reserve una cita con Keisha Griffin

Reservar una cita